Si nos fijamos en una definición ampliamente aceptada de lo que es una empresa y que dice “emprender alguna actividad que conlleva cierto riesgo”…
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Los números suman; las personas también
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Su estilo directivo… ¿cómo es?
En artículos anteriores he tratado aspectos como el liderazgo y su relación con la motivación y la inteligencia emocional; el talento, cómo reconocerlo y atraerlo; y también sobre cómo es su organización, ¿ahoga o deja respirar?
Todo esto tiene mucho que ver con su estilo directivo, del cual quizás no sea del todo consciente y del cual depende el funcionamiento de su empresa. Los resultados de la empresa en buena medida dependen de la fuerza de trabajo (las personas), de esa que se nutre del capital (accionistas – directivos): una sin otro no pueden existir para que la empresa sea una realidad.
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Los sentimientos del emprendedor
Los autónomos, como cualquier trabajador, somos ante todo, personas y también tenemos sentimientos 😉 Es cierto que con una vida profesional diferente en muchos aspectos a la vida profesional de un trabajador por cuenta ajena o a la de un funcionario: la seguridad no existe en nuestro día a día.
También llamamos al autónomo “emprendedor”; no es para menos. Muchos hemos dejado atrás una vida “cómoda” como trabajadores por cuenta ajena, ya fuera por causas voluntarias o por causas forzosas. En mi caso particular, hay un poco de todo.
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Su organización: ¿cómo es?
Usted dirige una empresa o es el dueño de su negocio. Puede que sea un mando intermedio con alto grado de autonomía sobre su equipo de trabajo y área de competencias. Si le pregunto cómo es su organización probablemente respondería de esta manera:
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Recopilatorio: Motivación, liderazgo e inteligencia emocional
No cabe ninguna duda de que la parte humana y emocional del trabajo cada día cobra más importancia en el mundo de la empresa. La motivación de los equipos de trabajo es una pieza esencial del organigrama interno, pero no podemos separarla de la persona que ejerce el liderazgo con inteligencia emocional.
