Cuando comencé a trabajar en el año 2011 en una empresa de Artes Gráficas no sabía los retos que se me iban a plantear. Pero sí sabía que iba a poder con ellos y pude.
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Un caso de éxito
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Recopilatorio: Motivación, liderazgo e inteligencia emocional
No cabe ninguna duda de que la parte humana y emocional del trabajo cada día cobra más importancia en el mundo de la empresa. La motivación de los equipos de trabajo es una pieza esencial del organigrama interno, pero no podemos separarla de la persona que ejerce el liderazgo con inteligencia emocional.
Liderazgo, inteligencia emocional y motivación_3
En la segunda parte de este artículo nos pusimos en contacto con la inteligencia emocional, tan necesaria para que la persona que ejerce el liderazgo pueda motivar a los demás y también motivarse. Es hora ya de hablar de motivación.
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En la primera parte de este artículo relacioné, en una jerarquía tradicional, el papel de la persona que ejerce el liderazgo y que debe hacerlo con inteligencia emocional para poder crear ese espacio donde la motivación se mueve. En esta segunda parte, me centraré en la inteligencia emocional aplicada al trabajo.
Liderazgo, inteligencia emocional y motivación_1
En la actualidad, las empresas están haciendo hincapié en conseguir equipos de trabajo cohesionados y productivos. Para ello hace falta que estén motivados, necesariamente. Dado que la motivación también se «contagia» en un sistema jerárquico tradicional, es indispensable entender antes de conocer qué es la motivación, cómo y quién debe mantenerla viva en la empresa. ¿Cómo?, con inteligencia emocional. ¿Quién? La persona que lleva el liderazgo de la compañía.
La persona que ejerce el liderazgo en la empresa viene a ser la persona que ejerce una Buena Dirección de la compañía. Sigue leyendo
Fernández Rubio.com 